2019年8月7日

味千中国衰落背后,决策层都是60岁的老人

作者 立言

进入中国市场22年,味千中国开店超700家,却未能扭转业绩下滑的颓势。8月1日,公司预警今年中报纯利同比显著下降。这是继2018年底爆出高管贪腐后,又一重大利空消息。

8月1日,味千中国发布公告,预警今年中报纯利同比“显著减少”,公司虽没有披露具体数据,但这显然是压力的提前释放。数据显示,2018年中报,公司录得净利润1.21亿元。预警公告里披露了两个业绩下滑的具体原因:今年1月1日起生效的香港财务报告准则第16号“租赁”对费用的影响,以及今年品牌形象提升的投入。

媒体梳理发现,新的租赁准则要求企业将大部分租赁计入资产负债表内,将对企业的财务关键指标及其系统和流程产生重大影响。实际上,在“游戏规则”变化之前,味千中国的阶段性颓势一度显现。2011年的“骨汤门”之后,味千不得不用长达两年的时间来恢复元气。

否极泰来,公司在2014年和2015年达到巅峰,分别实现营收26.19亿元和26.22亿元。之后,再度下滑,2017年发生巨亏。2018年,公司扭亏为盈,实现营业收入23.78亿元,归母净利润5.51亿元,同比分别增长1.97%和213.23%。

味千中国卖的这碗骨汤拉面,并非中国土特产,而是来自日本。1995年,做贸易生意的潘慰开始寻找新的商业机会,日本熊本县的味千拉面成为她新的起点。

为获得味千拉面特许经营权,潘慰和日本重光家族订立有偿使用协议。年报显示,2018年公司支付特许费及技术使用费合计2910.51万元。在潘慰的推动下,用猪大骨和鱼骨熬制骨汤做的日式拉面,陆续出现在中国餐饮市场。

味千中国的决策层,除外籍非执行董事重光克昭外,由一群年龄60岁以上老年人组成。公司自1995年创立以来,潘慰始终大权在握,既是公司实际控制人,又是董事会主席、执行董事和行政总裁。截止目前,她持有公司股权比例47.55%。2018年,她已经63岁。

她62岁的胞弟潘嘉闻是公司市场推广总监,自2007年3月成为公司执行董事。潘嘉闻主要负债公司品牌营销及连锁餐厅设计。同时,他自己在外开设设计公司,专门设计及装修办公室、商业零售空间、工厂及住宅物业。

50岁的重光克昭,自2007年起担任公司非执行董事,是公司特许权商重光产业的股东及董事,拥有重光产业44.5%的权益。

独立非执行董事路嘉星、任锡文和王金城,年龄分别为63岁、72岁和64岁。其中,路嘉星和王金城都已在这个职位了干了10年以上。

2015年,潘慰主导重启千店扩张计划,大举跃进中国内地诸多城市。彼时,公司门店数为673家。到2018年底,公司拥有766家门店,其中中国内地735家、香港30家、意大利罗马1家。公司收入并未随着店面扩张而增长,媒体统计发现,公司营业额从2015年的26.22亿元降至2018年的23.78亿元。